为深入学习优秀企业在工业品牌建设与企业文化落地的先进经验，进一步提升我司在品牌战略、文化传播与管理模式等方面的软实力，2025年10月23日，由湖北福人健康产业集团办李捷主任带队，组织各公司涵盖营销、管理、生产、质量、行政等条线的核心骨干，前往江苏仅一联合智造有限公司进行观摩学习。本次学习旨在通过对标行业标杆，汲取仅一公司在品牌战略、文化赋能以及精细化管理方面的精髓，以推动我司在高质量发展道路上行稳致远。

一、 沉浸式体验：感受“品质”铸就的品牌基石

在仅一公司相关负责人的热情接待和引导下，我司团队首先参观了公司的智能化生产车间、研发中心及产品展示厅。整洁有序的生产环境、高度自动化的生产线以及员工专注严谨的“工匠精神”，无一不彰显着仅一公司“品质是尊严的起点”这一核心价值。参观过程中，仅一公司对每一个细节的极致追求令人印象深刻。从精密部件的微米级加工，到装配流程的标准化作业，再到严格的产品检测体系，“仅一制造”已不仅仅是一个品牌名称，更是可靠、精密与创新的代名词。这让我们深刻认识到，卓越的品牌形象并非空中楼阁，而是根植于对产品品质数十年如一日的坚守与打磨。

    二、 深度对话：领悟“文化”驱动的组织活力

    在随后的座谈交流会上，仅一公司管理层团队无私地分享了他们企业文化建设的心路历程与实践心得。仅一公司独特而深厚的企业文化，如“联合制造”的协同理念、“帮助客户成功”的使命驱动，以及“尊重个体、激发潜能”的人本思想，构成了企业持续创新的内生动力。

“家”文化下的极致责任： 仅一公司将企业视为一个“家庭”，强调成员的归属感与责任感。这种文化氛围极大地激发了员工的自主性与创造力，使得“人人都是经营者，人人都是创新者”的理念深入人心。

“教练式”领导与人才发展： 仅一公司注重人才的长期培养与心智模式的提升，其独特的“教练式”管理模式，旨在帮助员工发现自我价值、实现自我超越，从而为企业带来源源不断的人才活力。

文化落地，润物无声： 从随处可见的文化标语，到实实在在的激励机制，仅一公司的文化并非停留在口号上，而是通过制度、流程和日常行为，渗透到企业运营的每一个毛细血管，真正实现了“文化管人、管事、管思想”。

三、 思想碰撞：满载而归，启迪未来

交流环节，我司团队成员结合自身工作实际，就品牌定位、文化传承与创新、绩效管理、行政架构、文化落地等话题与仅一方进行了热烈而深入的探讨。思想的火花在交流中碰撞，发展的共识在学习中凝聚。

集团办李捷主任在总结发言中表示：“此次仅一之行，是一次震撼心灵的学习之旅。我们不仅看到了一个技术领先的‘硬’企业，更感受到了一个文化深厚的‘软’实力。仅一公司用实践告诉我们，品牌是外在的声誉，文化是内在的根基。只有将文化的‘软实力’转化为管理的‘硬支撑’，才能铸就坚不可摧的品牌大厦。我们要将此次学到的宝贵经验带回去，认真消化、吸收，并融入到我们自身的实践中，推动我司的品牌与企业文化建设迈上新台阶。”

此次仅一之行，不仅是一次对标，更是一次思维的重塑。为福人打开了“以文化赋能品牌、以机制驱动执行”的新认知之门。在未来的征程中，福人将不断锤炼内功，塑造独具特色且富有生命力的福人品牌与文化，探索出属于福人的文化品牌融合之路。